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海南七星彩2329期规律图

文章来源:SEO    发布时间:2019-11-14 00:45:40  【字号:      】

海南七星彩2329期规律图海南体彩海南七星彩排列5开奖视频直播,湛江七星彩预测,七星彩直播app下载,大公鸡预测,南国特区论坛事实上,早在1997年前,华为程控交换机的技术水平就可与西门子的同类产品相媲美。但是,在欧洲如果不买西门子的产品,好像就有罪恶感。任正非说:“在管理上,我不是一个激进主义者,而是一个改良主义者,主张不断地管理进步。现在我们需要脱下草鞋,换上一双美国鞋,但穿新鞋走老路照样不行。换鞋以后,我们要走的是世界上领先企业走过的路。这些企业已经活了很长时间,他们走过的路被证明是一条企业生存之路,这就是我们先僵化和机械引入hay系统(海氏工作评价系统)的唯一理由,换句话讲,因为我们要活下去。”

任正非的强者思维,缔造了华为的一个个无穷无尽的整体解决方案,很有点整体解决集合器的味道。海南七星彩2329期规律图“深淘滩,低作堰”这一理念的核心就是“帮助客户成功”。任正非所说的“低作堰”指的是如何处理与运营商的关系。运营商是设备供应商的客户,也是衣食父母。作为制造商,必须高度关注、深刻理解运营商对网络设备的新诉求。近年来,运营商的ARPU(每用户平均收入)呈逐年下降的趋势,增量不增收是全球现象。运营商不能不关心采购成本和运营维护成本,在采购网络设备时,不仅对设备性能、技术、后续演进提出很高要求,而且对设备价格也提出了苛刻的标准。在金融危机的环境下这种倾向更加突出。此时的设备商如何应对客户的这种新诉求呢?的确,有时这种诉求令一些设备商在设备订单面前深感苦恼。签单可能不赚钱,不签又怕丢了市场。怎么办?任正非提出不要因短期目标而牺牲长期目标,多一些输出,多为客户创造长期价值。这无疑是颇有远见的理念,也的确需要一些勇气。毕竟,供应商的现金流压力也是时刻存在的。

海南七星彩2329期规律图华为进入欧美也是先从边缘做起。1998年就奔赴莫斯科开拓市场的李杰说:“刚到莫斯科,我们就马不停蹄地把俄罗斯的每一个地区都跑了一遍,竞争对手滑雪、和家人团聚的时间我们都用来攻取阵地。1998~1999年我们一无所获,但我们坚持了下来,并告诉大家,华为还在。”锲而不舍的坚持让华为最终有了收获。虽然第一单合同只有38美元的业务,到2001年,华为与俄罗斯国家电信部门签署了上千万美元的GSM设备供应合同。2002年底,华为又取得了3797公里的超长距离国家光传输干线的订单。到2003年,华为在独联体国家的销售额超过3亿美元,位居独联体市场国际大型设备供应商的前列。2001年,华为提出了“你赢,我赢”的服务新思维,意味着与客户实现双赢,建立共同利益的服务链的战略思想已开始形成;2003年,新的“三大转移”的服务战略(工程向合作方转移、维护向用户转移、用服中心向技术支援转移)在IBM咨询顾问的帮助下正式实施,标志着华为在售后服务体系的建设上迈上了一个新的台阶,进入了产品化的发展阶段。企业文化培训:主要让员工了解华为,接受并融入华为的价值观。通过这样的培训,新进的员工完全抛弃了自己原有的概念与模式,而注入了华为的理念。任正非在《至新员工书》中写道:“实践改造了,也造就了一代华为人。”“你想做专家吗?一律从基层做起”,已经在公司深入人心。进入公司一周以后,博士、硕士、学士以及在原工作单位取得的地位均消失,一切凭实际能力与责任心定位,对你个人的评价以及应得到的回报主要取决于你实干中体现出来的贡献度。培养出来的营销人员本能地相信自己的产品是最优秀的,而且愿意去最困难、最偏远的地区开发市场。

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