海南七星彩预测专家_野人奏曝
English
邮箱
联系我们
网站地图
邮箱
旧版回顾


海南七星彩预测专家

文章来源:SEO    发布时间:2019-12-12 23:41:04  【字号:      】

海南七星彩预测专家海南体彩海南七星彩排列5开奖视频直播,湛江七星彩预测,七星彩直播app下载,大公鸡预测,南国特区论坛第八章 缔造奇迹的华为模式 强化流程与制度为此,华为建立了客户满意度管理机制,华为的服务宗旨一直是以客户需求为中心,华为管理理念中重要的一点就是“用户满意度是检验一切工作的唯一标准”,华为提出了五大满意度管理策略,以便及时准确地了解客户的需求,在此基础上有针对性地设计服务内容,实施服务。

华为无线产品线常务副总裁万飚表示,全球移动通信领域正处在网络融合和向未来平滑演进的转型期。华为将争取与越来越多的全球一流运营商合作,部署面向未来的无线网络,并帮助运营商在节能减排、清洁能源方面提升竞争力。一是鼓励创新的文化。任正飞发表过一篇文章—《华为的红旗还能扛多久》,指出公司所处的领域强手林立,变化迅速,公司必须不断创新,要做好准备迎接变化。公司要求所有层次的员工都要开展创造性的工作。公司鼓励员工自我批评,自我否定,防止经验主义,从而实现一次次的升华。华为鼓励员工“犯错误”,当然不能犯重复性的错误,而是要犯因为创新,因为探索未知领域而不可避免的错误。什么都不做,则永远不会有错误发生;要创新,不要怕犯错误。因此,在华为公司的内部刊物上,我们可以见到员工勇于暴露问题、剖析自己、把经验教训与大家分享的局面。在这种气氛下,华为员工的创新热情很高涨、思维活跃。好的想法和创意、改进等源源不断地涌现出来。海南七星彩预测专家华为的干部任职标准,从品德、素质、行为、技能、绩效到经验,各个方面都有明确的要求。在华为有两条通道,一是向管理者走,一是向技术专家走,同等任职的管理者和技术专家能享受同等待遇。华为否定以实现员工个人价值为目的的自由文化,员工在华为改变命运的道路只有两条,一条是努力奋斗,二是作出较大贡献。华为给员工的报酬是以其贡献的大小和任职能力为依据,不会为员工的学历、工龄和职称及内部“公关”做得好支付任何报酬。认知不能作为任职的要素,必须要看态度、看贡献、看潜力。干部培养选拔的原则,一是要认同华为的核心价值观,二是具有自我批判的能力。

海南七星彩预测专家任正非也在思考价格战带来的威胁,在一次2005年的讲话中,他表示:“华为要快速增长就意味着要从友商手里夺取份额,这就直接威胁到友商的生存和发展,可能在国际市场到处树敌,甚至遭到群起而攻之的处境。但华为现在还很弱小,还不足以和国际友商直接抗衡,所以我们要韬光养晦。”

11月3日,针对各种猜测,一向低调的任正非在华为上海研究所与部门主管和员工交流时,对华为人事震荡一事发表回应,否认传闻中的孙亚芳离职一事,再次强调了自己“任人唯贤”而不是“任人唯亲”的用人方略,但是没有提及任平的使用和接班人的安排。《华为基本法》第二十三条指出:“我们坚持‘压强原则’在成功关键因素和选定的战略生长点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源,要么不做;要做,就极大地集中人力、物力和财力,实现重点突破。”海南七星彩预测专家




附件:

七星彩走势图


© 海南七星彩预测专家 联系我们